在原材料价格不断上涨、市场疲软等诸多不利因素影响下，如何保持业绩稳健，保持企业旺盛生命力？河南美博达商贸有限公司的做法是，坚持＂三个相结合＂，强化企业管理，推进持续发展。
（例会）
美博达公司是一家专业从事电梯销售、安装、改造、维修、保养的一站式电梯工程公司，具有特种设备安装改造维修许可证B级资质，是南阳市特种设备协会副会长单位。长期的专业服务，让领导班子统一了思想，那就是突出＂三个相结合＂，激发全员工作热情，不断从管理上要质量、要效益。首先是岗位与安全生产相结合，突出管理之实。岗位是创效之基，安全是重中之重。他们细分电梯服务各个岗位，明确了各个岗位职责，并同安全生产紧密结合。召开例会必讲岗位职责，必讲安全生产，做到警钟长鸣。检查岗位任务落实，必先检查安全生产，做到安全生产不松懈。开展＂回头看＂活动，将安全生产列为首项，做到时时不忘安全生产。长期的安全运行，使企业进入了发展的快车道。
其次是绩效与质量相结合，突出管理之效。将质量贯穿于工作的各个环节，落实在每个岗位。为此，他们结合员工自身优势，调整确定岗位，让员工各司其职。跟据工作流程，将岗位任务量化，以确定工作绩效。按照lSO9001标准体系，公司建立了质量管理小组，编制了相关文件，并依据法规，制定了质量、绩效管理制度，及时开展质量检查，发现问题，及时解决，以确保＂质量第一，服务至上＂的落实。同时，绩效考核与质量挂钩，做到＂三个不＂，即不接受不合格产品，不操作不合格设备，不流出不合格产品，从而保证了服务各环节的质量安全。
再次是互助合作与开展竞赛相结合，突出管理之活。为激发全员积极性，公司强调既要独立工作，又要互助合作，全员配合，让单纯的服务建立在岗位互助之上，实现了保质保量、合作共事的目的。今年以来，他们先后开展了＂安全生产月＂、＂我为旧楼装新梯献一计＂、＂争做标兵，向岗位要质量＂等活动，使服务衔接更紧密，工作开展得有声有色。
（美博达电梯）
＂三个相结合＂强化管理，使企业先后取得了＂lSO9001质量管理体系认证企业＂、＂lSO14001环境管理体系认证企业＂、＂OHSAS18001质量健康安全管理体系认证企业＂证书。
